“OTTs empujan a mejorar la tecnología y bajar costos en el mercado de cables submarinos”

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El comercio de cables submarinos se elabora para atender las demandas de una fabrica que solicita cada vez mayor capacidad. Los distribuidores de contenidos over-the-top (OTT) empujan el comercio con un desarrollo anual(1 año) cercano al 60 por ciento.

Seaborn Networks, al igual que sus competidores, invierte en nuevas rutas para interconectar Sudamérica con Estados Unidos, Europa(Continente) y hasta África. Hace poco más de un año, puso en marcha su sistema Seabras-1, que interconecta Estados Unidos con Brasil(País) y se elabora para el siguiente lanzamiento de ARBR, el cable que conectará Argentina, en el sur del continente.

En este contexto, TeleSemana.com habló con Larry Shwartz, CEO de Seaborn Networks sobre el comercio mayorista de conectividad y las expectativas de la empresa en la región.

En los últimos años hubo muchos avisos de inversiones para el despliegue de cables submarinos en América Latina, ¿por qué?

Bueno, hay dos cosas. Por un lado, el tiempo de vida de un cable submarino es de 22 años. Por supuesto, uno jamás espera hasta el final para sustituir un cable submarino, sino que eso se hace antes. En este momento, las rutas primordiales que van de Argentina(País) hacia el resto del universo tienen en promedio unos 17(diecisiete) o 18(dieciocho) años. Entonces, si tenemos en cuenta que necesitamos un período de tiempo para desarrollar los sistemas y luego aguardamos un poco de superposición antes de que sean reemplazados los viejos cables submarinos, podemos mirar que el instante para efectuar las inversiones en cables submarinos de próxima generación es ahora.

El 2.º punto es la demanda de banda ancha. Hace 20(veinte) años, cuando esos sistemas se construyeron, teníamos una sola máquina con una interconexión dial up para toda la familia. Ahora claro, es muy diferente y mis hijos tienen más aparatos que los que yo tengo y se crean otras cosas en la red, como streaming de video… Lo mismo ocurre con las enormes empresas y los gobiernos alrededor del mundo. Los cables submarinos que estamos construyendo nos aceptan proveer un incremento masivo en la capacidad. Por supuesto, con los beneficios tecnológicos que hemos integrado podemos tener sistemas más enormes con mayor calidad y disponibilidad. Y todo esto lo hacemos mientras que los viejos cables llegan a su final.

¿Cómo esperan sea la demanda de cables submarinos?

Bueno, en realidad lo que podemos declarar es que la demanda es significativa. Entre el 95 y 96 por ciento de la comunicación global viaja a través de cables submarinos.

A pesar de que hay mucho trabajo en la ubicación del tráfico con los CDN, la verdad es que el desarrollo de la demanda solicita que se construyan nuevas rutas. Por ejemplo, tenemos a enormes empresas como Google, Microsoft o Amazon® que se están comprometiendo a comprar pares de fibra en enormes rutas submarinas, lo que muestra que la demanda es significativa. Además, hay que tener en cuenta que como un proveedor de infraestructura crítica, tenemos planes a extenso plazo, estamos conversando de 20(veinte) a 25 años. Entonces, diseñamos un sistema que no solo posee que atender la demanda a corto plazo sino por las próximas dos décadas. Hay algunas empresas que van a ir comprando la capacidad año(365 días) tras año, como la necesiten, otras que van a preferir comprar más capacidad desde un inicio y generar mejores economías de escala.

Recientemente comentaba que el 95 por ciento del tráfico corre por cables submarinos y el resto viaja por satélites, ¿cree que las avances tecnológicas en satélites puede hacerles pericia a los cables submarinos y modificar esta relación?

No es realmente una competencia, sino que cada uno es una parte crítica del planeta de telecomunicaciones. El satélite es muy bueno para comunicaciones punto a multipunto como GPS o televisión. También es muy bueno para dar servicios a lugares alejados y de poca densidad poblacional. Sin embargo, cuando contamos de sistemas punto a punto donde hay una cantidad importante de datos que debe moverse de un lugar, no puede compararse.

Los satélites han mejorado mucho tecnológicamente en los últimos años y lo van a continuar haciendo, no obstante a la vez ha mejorado la tecnología de fibra óptica y cables submarinos en el mismo período.

¿Cuáles son sus primordiales clientes?

Nosotros somos una empresa mayorista, y la verdad es que tenemos diferentes clientes. Tenemos muchas empresas en Brasil, Argentina(País) o los Estados Unidos, no obstante a la vez enormes empresas en todo el universo que exploran capacidad. Las empresas de telecomunicaciones enormes están dentro de este grupo.

Luego tenemos los ISPs y luego grupos específicos de compañías. Por ejemplo, entre Brasil(País) y Estados Unidos ofrecemos la ruta más rápida, de menor latencia, y es algo muy solicitado por las bolsas de valores. Entonces, tenemos empresas financieras que compran mayorista. Y, por supuesto, los distribuidores de contenido, los enormes OTTs.

Todos los usuarios son considerables y lo que es atrayente es que tienen un módulo de desarrollo muy distinto. Por ejemplo, los distribuidores de contenidos crecen a una tasa anual(1 año) compuesta mucho más alta que la de otros clientes. Ellos tienen un incremento anual(1 año) de aproximadamente el 60 por ciento anual, mientras que los operadores de telecomunicaciones crecen entre 30 y 40 por ciento. La fabrica financiera no crece tanto en capacidad no obstante sí en sus exigencias de latencia.

Mencionas a los distribuidores de contenidos como enormes usuarios no obstante ellos mismos están anunciando la producción de sus propios cables submarinos, ¿qué opinas de esta tendencia?

Creo que lo que podemos hallar es que continuamente hay una 3.ª parte involucrada en estas construcciones. Los distribuidores de contenido son muy considerables para esta fabrica no solo por su desarrollo exponencial sino porque empujan a la vez a la fabrica a mejorar la tecnología y bajar los costos, lo cual se traduce en eficiencias que nosotros a la vez podemos traspasar a vuestros clientes, que veo como algo muy positivo. Esto admite bajar los precios finales y es bueno para los planes nacionales de banda ancha porque habilita a brindar un servicio asequible.

Obviamente, hay muchas noticias sobre ciertas rutas que ellos están construyendo no obstante la realidad es que los OTTs son y continuan siendo enormes compradores de otras rutas. La norma general de este tipo de consumidores es que, para cada ruta principal, requieren al menos tres o cuatro complementarias, entonces o las están construyendo ellos mismos o le están comprando a terceros.

Recientemente Seaborn ha conectado Brasil(País) con Estados Unidos y trabajan en un renovado cable hacia Argentina, ¿por qué estas rutas?

Bueno, una de las consultoras que trabajamos que es Terabit Consulting y, por ejemplo, piensan que la demanda de Argentina(País) va a crecer a una tasa compuesta anual(1 año) del 40 por ciento hasta el 2022. Esto posee que mirar con una restauración económica y con los cambios en el comercio de las telecomunicaciones que van a resultar en muchos de millones de dólares de nuevas inversiones en los siguientes años, principalmente para mejorar la banda ancha.

Hemos desplegado el Seabras-1 entre Nueva York y San Pablo, Brasil. Este sistema está operativo por al menos un año(365 días) y, en este punto, vemos el siguiente paso lógico para impulsar la conectividad hacia el sur con este cable ARBR. Vamos a salir de vuestra propia estación de cable en Brasil(País) hasta la estación de amarre de Telecom Argentina(País) en Las Toninas, Argentina.

¿Por qué eligieron a Telecom Argentina?

Bueno, en este proyecto trabajamos con el Grupo Werthein que había sido un inversor en Telecom Argentina. Además, tenemos una buena relación con la empresa y su exdirector de Servicios Mayoristas, Máximo Lema, está ahora en vuestra junta de asesores.

Además, tenemos buenas perspectivas sobre lo que Telecom y Cablevisión están creando en Argentina. Sin dudas, es una empresa importante en el comercio de telecomunicaciones.

Creemos que éste es un desplazamiento simbólico. Los cables submarinos existentes en Argentina(País) hoy en día(24hrs) son, en su mayoría, propiedad de empresas de telecomunicaciones extranjeras. En el caso de ARBR, es el 1.er cable que posee un accionista local en su construcción y operación, con la colaboración del Grupo Werthein y Telecom Argentina. Eso hace que sea un proyecto local. Si bien Seaborn no es una empresa argentina, nosotros somos una empresa independiente que queremos abrir el comercio para todos los jugadores(gamers) posibles, tal como lo hicimos en Brasil.

¿Están estudiando nuevas inversiones en América Latina?

Sí, por supuesto, no obstante no puedo dar detalles. Creemos que a extenso plazo hay mucha posibilidad en la región.

¿Estamos conversando de nuevas ramificaciones para el Seabras-1?

Obviamente que si se teneis construida la autopista, el poder tener entradas y salidas que permitan llevar tráfico hacia esa autopista es atractivo, no obstante no estamos limitados a ese objetivo.

TeleSemana.com




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